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本站讯 安身新的起点,迈上新的征程,开创新的鲜丽。2022年02月07日,KY开元科技营销部召开了年度工作总结及指标签定会议;嵋橛筛弊芫砺逞惴抑鞒,总经理徐俊列席参与。本次会议定在新年开工第一天也意思非凡,总结2021,瞻望2022,带着新的指标、新的期许,向越发爽朗的2022迈进。
首先,由副总经理鲁总对2021年杜转销工作进行深刻正面的总结,提出了“一个突破、两个提升、三个坚韧」剽是对2021年度工作的注定,同时也提出了创新与提升的更高要求;嵋樵谥副昙蛑绷⑾峦葡蛉瘸,由各业务人员签定2022年度指标责任书。
通过责任书的签定,越创造确、量化了指标,这是指标和责任的承担,更是信心和刻意的传递。
指标签署典礼实现后,总经理徐总代表公司给营销部成员带来了更大的信心与支持。她强调,公司会全力支持业务部同事工作,赐与足够的业务启发保险及解决后顾之忧。2021有遗憾、有不及,2022我看到了各人坚定而又自负的眼神,相信2022的我们注定会实现指标、超过自我。
最后,鲁总提出3个关键词,“指标”:要以终点为起点,对指标进行量化、分化,时刻服膺,紧紧把握;“求实”:拿出团队的冲锋心灵,让各人都能看到KY开元致力奋斗;“高效”:有指标、有激情,更要落地。千里之行,始于足下,不浪费每一天才是对自己的掌管任,让我们共同谱写2022新篇章,迎接新的机缘与挑战。
